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HR:工作中和同事產生分歧,你會要“正面剛”嗎?

發布時間:2021-9-26  閱讀次數:66次

身在職場,往往每個人都有屬于自己的身不由己。近日,一個話題引發了網友的關注和熱議,那就是工作中和同事發生分歧是否要正面剛。實際上,產生分歧是難免的,但如何處理分歧就體現一個職場人的智慧。至于要不要正面剛,要具體問題具體分析。有智慧的人,能把所有事情做成雙贏的局面。對此話題,職場人,你們怎么看?

觀點一

原則性問題可以正面剛

“由于每個人的任務不同,以及對問題看待的方式不同。有時難免會產生一些分歧。”從事產品經理崗位的張小姐表示,每個人都有自己的意見,產生分歧是再正常不過的事情,不過我們要關注爭議點在哪里。

她以產品經理的日常工作溝通為例,如果是產生的分歧,并沒有損害自己的利益,對項目的進度也沒有任何影響時,這時候可以兩人私下解決。她舉例,比如說在開會時,有同事在匯報項目時對其中一個細節模棱兩可,她就會選擇站出來爭議,因為這關系到她那部分工作能否順利開展。“因為不正面提出來,那么在后續項目進行中,就需要花更多時間,犧牲效率去彌補這些。”

她認為,如果自己有理有據,就要堅持自己的想法不動搖,即所謂的“正面剛”。并指出對方的疏漏。并且,在說服一個人時,不要試圖用理性去說服對方,要從“利益”這個角度去說明其中的利害關系。

在她看來,例如損害自身利益、影響項目進度、挑戰個人三觀等,都屬于原則性問題,必須站出來正面剛。如果并不涉及到原則問題,那么可以共同商討,看哪一個人的意見更為妥帖。

觀點二

要不要正面剛因人而異

“在我看來,要不要正面剛,要看你同事的性格是什么樣的,也要看你們的關系如何。”從事HR工作的小劉認為,若同事內心強大,能量高,那你就可以有話直說。但注意,正面剛不是沖動行事,口無遮攔,而是對事不對人。理智溝通,通力合作,爭取把工作做得更好。

相反,若同事內心脆弱、玻璃心、敏感,情緒不穩定,則不建議正面剛。“有些人的性格比較執拗,這類人往往都認為自己的做法是正確的。一旦有人出來反駁自己的觀點,容易產生不理智的想法。”她覺得,面對這類同事,更要三思后行。這時候不到萬不得已不要和對方剛。因為在偏激狀態下的他,很難聽得進不同意見,正面剛最后的結果很有可能是兩敗俱傷。

“可以稍微委婉一點,注意溝通的技巧、策略,學會照顧對方感受。”

觀點三

要從最終效果去考慮

“我覺得中國的職場和外國的職場還是有很大的區別,不像國外一討論就是大半天。”在外企工作的韓信對此深有感觸,他總結,如今身處職場總體來說都是領導直接拍板,然后大家去執行。而且其中的過程和大部分的基層也沒有太大的關系。

因此,他認為,如果產生分歧時,正面剛不是最合適的選擇。“我們要從最終的結果去考慮。當兩人發生分歧時,如果自身的觀點會影響到最后的結果,這時候就可以選擇堅持一下。而如果是對方主導最終的結果時,就需要考慮是否需要正面剛了。”

比如說,兩個人爭論到最后,仍然是由領導拍板決定要不要做、怎么做,那么爭論就毫無意義;但如果,爭論的結果最終是可以落實的,那么就可考慮要不要剛一剛。他表示,因為如果因為雙方產生的分歧,影響到了最終的結果,最后只會影響雙方的利益。

觀點四

職場新人,不建議正面剛

不支持正面剛的職場人普遍認為,跟同事爭執是非常不成熟的表現。有道是有理不在聲高,越是看似強勢其實是心虛不自信的表現,所以凡事做到謙虛謹慎,與人為善,不要輕易與他人產生爭執,是你的跑不了,靠爭執是解決不了問題的。

特別是剛入職場的新人,從人際關系方面考慮,發生爭執不利于與同事間友好相處。雖然有的人說“對事不對人”,但是往往很難做到,當發生爭執的時候很難不帶有個人情緒在里面,嚴重的甚至彼此詆毀,相互傷害。

從領導的角度看,發生爭執肯定對管理沒有好處,即使職場新人占理也撈不到任何好處。“這倒不是誰錯誰對的問題,而是站在領導角度,一個職場新人剛進公司,就與同事發生爭執,這影響到公司的和諧秩序,也影響到領導對新人的初印象。”有網友指出,在職場生存就要遵循職場規則,職場規則最重要的一條就是避免跟同事發生不必要的爭端,尤其對于職場新人來說,剛走上工作崗位不久,血氣方剛,凡事都喜歡跟別人爭個高下,比一比誰的嗓門高,誰硬氣,其實這很不理智。